Головна
Про SCG
Менеджмент-консалтинг
Навчання
Management.com.ua
Контакти
English version
На головну сторінку

20.12.2011
Галузь: інжиніринг у сфері суднобудування. Проведено дводенний воркшоп із завданням "Формування ефективної системи оцінювання працівників"...
10.09.2011
Галузь: ювелірна. Завершено проект "Формування стратегії розвитку та організаційної моделі Ювелірного Дому"...
10.09.2011
Галузь: медіабізнес. Проект: "Формування візії розвитку Групи". Спільно з топ-менеджментом Групи завершено проект формування візії та стратегії розвитку Групи компаній...
01.09.2011
Галузь: дистрибуція та роздріб м'ясних продуктів. Завершено проект "Формування моделі ведення бізнесу в регіоні"...
20.08.2011
Галузь: ресторанний бізнес. Проект «Переосмислення стратегії розвитку компанії». Успішно проведено чергову стратегічну сесію с топ-менеджментом компанії...
17.08.2011
Галузь: дистрибуція та роздріб м'ясних продуктів. Розпочато проект «Формування моделі ведення бізнесу в регіоні»...

Про менеджмент-консалтинг SCG

SCG надає консалтингові послуги з 1995 в п'яти напрямках:

  1. Стратегія
  2. Бізнес-процеси
  3. Управління змінами
  4. Корпоративні фінанси
  5. Корпоративна соціальна відповідальність

На сьогодні успішно реалізовано понад 110 проектів у різних галузях, як в Україні, так і за кордоном.

Відмінністю нашого консультування є фокус на впровадження розроблених спільно з Клієнтом ідей та підходів: "доведення стратегії, процесів до дії". Запорукою успішного співробітництва є:

  • знання та досвід SCG у веденні проектів середньої та високої складності, в різних галузях та бізнес-культурах;
  • ідеї, амбіції, досвід компанії-Клієнта в своєму бізнесі.

Галузевий досвід SCG:

Галузевий досвід SCG

Функціональний досвід SCG (специфіка задач проектів):

  • формування візії компанії,
  • розробка стратегічної ідеї,
  • формування стратегії змін,
  • стратегічний аудит,
  • аудит бізнес-процесів,
  • моделювання бізнес-процесів,
  • покращення бізнес-процесів,
  • редизайн бізнес-процесів,
  • реінжиніринг бізнес-процесів,
  • розробка карт відповідальності (посадових інструкцій),
  • трансформація компанії/корпорації,
  • оптимізація бізнес-процесів на операційному рівні ("операційна досконалість"),
  • побудова системи управлінського обліку,
  • зниження втрат та витрат компанії,
  • розробка системи індикаторів ведення бізнесу (Business Balanced Scorecard),
  • бенчмаркінг бізнес-процесів,
  • формування корпоративної політики,
  • побудова корпоративного центру/керуючої компанії,
  • розробка інвестиційних проектів,
  • залучення інвестицій,
  • впровадження процесно-орієнтованого управління витратами (Activity-Based Costing),
  • аудит компетенцій персоналу,
  • розробка системи корпоративної комунікації (у т.ч. корпоративних порталів),
  • впровадження системи процесного планування та бюджетування (Activity-Based Budgeting),
  • побудова системи управління фінансами.

04071 Україна, м.Київ
вул. Верхній Вал, 4-Б, офіс 221
Тел.: (044) 221-5033
scg@scg.com.ua

Copyright © 2006-2011, SCG